Manfaat 5S adalah sebuah metode yang digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas di tempat kerja. Metode ini didasarkan pada lima prinsip, yaitu: seiri (menyortir), seiton (merapikan), seiso (membersihkan), seiketsu (menjaga kerapian), dan shitsuke (membiasakan). Penerapan 5S dapat membantu mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan nyaman.
Metode 5S pertama kali dikembangkan di Jepang pada tahun 1950-an. Sejak saat itu, metode ini telah diadopsi oleh banyak perusahaan di seluruh dunia. Manfaat 5S telah terbukti dapat meningkatkan efisiensi hingga 30% dan mengurangi biaya hingga 20%. Selain itu, 5S juga dapat membantu mengurangi kesalahan, meningkatkan keselamatan, dan meningkatkan kepuasan karyawan.
Untuk menerapkan 5S, perusahaan dapat mengikuti langkah-langkah berikut:
- Lakukan audit untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
- Buat rencana untuk menerapkan 5S.
- Libatkan karyawan dalam proses implementasi.
- Pantau dan evaluasi kemajuan secara teratur.
Penerapan 5S dapat menjadi sebuah tantangan, namun manfaatnya sangat besar. Dengan menerapkan 5S, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien, efektif, dan aman.
Manfaat 5S
Manfaat 5S sangat beragam dan mencakup berbagai aspek penting dalam lingkungan kerja. Berikut adalah 9 aspek utama yang perlu diperhatikan:
- Efisiensi
- Efektivitas
- Produktivitas
- Keselamatan
- Kualitas
- Penghematan biaya
- Kepuasan karyawan
- Keunggulan kompetitif
- Budaya kerja positif
Penerapan 5S dapat membawa manfaat yang signifikan bagi perusahaan. Misalnya, peningkatan efisiensi dapat mengurangi waktu yang terbuang untuk mencari barang atau dokumen. Peningkatan efektivitas dapat menyebabkan peningkatan produktivitas dan kualitas. Penghematan biaya dapat dicapai melalui pengurangan pemborosan dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Kepuasan karyawan dapat meningkat karena lingkungan kerja yang lebih bersih, rapi, dan aman. Budaya kerja positif dapat tercipta melalui keterlibatan karyawan dalam proses 5S.
Efisiensi
Efisiensi merupakan salah satu manfaat utama dari penerapan 5S. Efisiensi mengacu pada kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan dengan menggunakan sumber daya seminimal mungkin, termasuk waktu, tenaga, dan biaya. Penerapan 5S dapat meningkatkan efisiensi di tempat kerja dengan cara:
- Mengurangi pemborosan waktu dan tenaga untuk mencari barang atau dokumen yang diperlukan.
- Mempercepat proses kerja karena semua yang dibutuhkan mudah ditemukan dan diakses.
- Mengurangi kesalahan karena lingkungan kerja yang lebih teratur dan rapi.
Peningkatan efisiensi dapat memberikan dampak yang signifikan pada produktivitas dan profitabilitas perusahaan. Misalnya, sebuah perusahaan manufaktur dapat mengurangi waktu yang terbuang untuk mencari peralatan hingga 50% setelah menerapkan 5S. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan produktivitas yang signifikan dan penghematan biaya.
Selain manfaat yang disebutkan di atas, efisiensi juga dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Ketika karyawan dapat bekerja secara efisien, mereka cenderung merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka. Hal ini karena mereka dapat menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat dan dengan usaha yang lebih sedikit.
Efektivitas
Efektivitas merupakan kemampuan untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan cara yang efisien. Penerapan 5S dapat meningkatkan efektivitas di tempat kerja dengan cara:
- Mengurangi kesalahan
Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur dapat membantu mengurangi kesalahan. Misalnya, jika peralatan selalu disimpan di tempat yang sama, maka karyawan tidak perlu membuang waktu untuk mencarinya. Hal ini dapat mengurangi kesalahan yang disebabkan oleh penggunaan peralatan yang salah atau tidak lengkap.
- Meningkatkan kualitas
Lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu meningkatkan kualitas pekerjaan. Misalnya, jika permukaan kerja bersih dari kotoran dan debu, maka produk yang dihasilkan akan terbebas dari cacat.
- Meningkatkan produktivitas
Efektivitas yang meningkat dapat menyebabkan peningkatan produktivitas. Misalnya, jika karyawan dapat menemukan peralatan dan bahan yang mereka butuhkan dengan cepat, maka mereka dapat menyelesaikan tugas lebih cepat dan efisien.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur dapat memberikan kesan positif kepada pelanggan. Hal ini dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas.
Dengan demikian, penerapan 5S dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap efektivitas di tempat kerja. Hal ini dapat berdampak positif pada produktivitas, kualitas, kepuasan pelanggan, dan profitabilitas perusahaan.
Produktivitas
Produktivitas merupakan salah satu manfaat utama dari penerapan 5S. Produktivitas mengacu pada kemampuan untuk menghasilkan lebih banyak barang atau jasa dengan sumber daya yang sama. Penerapan 5S dapat meningkatkan produktivitas di tempat kerja dengan cara:
- Menghemat waktu dan tenaga untuk mencari barang atau dokumen yang dibutuhkan.
- Mempercepat proses kerja karena semua yang dibutuhkan mudah ditemukan dan diakses.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.
- Mengurangi kesalahan dan pemborosan.
Peningkatan produktivitas dapat memberikan dampak yang signifikan pada profitabilitas perusahaan. Misalnya, sebuah perusahaan manufaktur dapat meningkatkan produktivitasnya hingga 20% setelah menerapkan 5S. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan pendapatan dan penghematan biaya yang signifikan.
Selain manfaat yang disebutkan di atas, peningkatan produktivitas juga dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Ketika karyawan dapat bekerja secara produktif, mereka cenderung merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka. Hal ini karena mereka dapat menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat dan dengan usaha yang lebih sedikit.
Keselamatan
Keselamatan merupakan salah satu manfaat penting dari penerapan 5S. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur dapat membantu mengurangi risiko kecelakaan dan cedera. Misalnya, jika lantai selalu bersih dan bebas dari penghalang, maka karyawan tidak akan tersandung atau terpeleset. Jika peralatan selalu disimpan dengan benar, maka karyawan tidak akan terluka karena peralatan yang jatuh.
Penerapan 5S juga dapat membantu meningkatkan kesadaran keselamatan di tempat kerja. Ketika karyawan terlibat dalam proses 5S, mereka menjadi lebih sadar akan potensi bahaya di lingkungan kerja mereka. Hal ini dapat menyebabkan perubahan perilaku yang lebih aman, seperti mengenakan alat pelindung diri dan mengikuti prosedur keselamatan yang tepat.
Selain itu, lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu meningkatkan moral karyawan. Ketika karyawan merasa aman dan nyaman di tempat kerja, mereka cenderung memiliki motivasi dan produktivitas yang lebih tinggi. Hal ini dapat berdampak positif pada profitabilitas perusahaan.
Kualitas
Kualitas merupakan salah satu manfaat penting dari penerapan 5S. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur dapat membantu meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dihasilkan. Hal ini karena lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan produktivitas.
- Mengurangi Kesalahan
Lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu mengurangi kesalahan karena karyawan lebih mudah menemukan peralatan dan bahan yang mereka butuhkan. Selain itu, lingkungan kerja yang rapi dan bersih dapat mengurangi gangguan, sehingga karyawan dapat lebih fokus pada pekerjaan mereka.
- Meningkatkan Efisiensi
Lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu meningkatkan efisiensi karena karyawan tidak perlu membuang waktu untuk mencari peralatan atau bahan yang mereka butuhkan. Selain itu, lingkungan kerja yang rapi dan bersih dapat membantu karyawan bekerja lebih cepat dan akurat.
- Meningkatkan Produktivitas
Lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu meningkatkan produktivitas karena karyawan dapat bekerja lebih cepat dan efisien. Selain itu, lingkungan kerja yang rapi dan bersih dapat membantu karyawan mengurangi stres dan kelelahan, sehingga mereka dapat bekerja lebih produktif dalam jangka waktu yang lebih lama.
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Produk atau jasa yang berkualitas tinggi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Lingkungan kerja yang bersih dan teratur dapat membantu menghasilkan produk atau jasa yang berkualitas tinggi, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
Dengan demikian, penerapan 5S dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan kualitas produk atau jasa. Hal ini dapat berdampak positif pada profitabilitas perusahaan dan kepuasan pelanggan.
Penghematan biaya
Penghematan biaya merupakan salah satu manfaat utama dari penerapan 5S. Penerapan 5S dapat membantu perusahaan menghemat biaya dalam berbagai cara, di antaranya:
- Mengurangi pemborosan
Penerapan 5S dapat membantu perusahaan mengurangi pemborosan bahan baku, persediaan, dan waktu. Misalnya, dengan menerapkan 5S di gudang, perusahaan dapat mengurangi pemborosan ruang dan waktu yang terbuang untuk mencari barang yang dibutuhkan.
- Meningkatkan efisiensi
Penerapan 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses kerja. Misalnya, dengan menerapkan 5S di lini produksi, perusahaan dapat mengurangi waktu yang terbuang untuk mencari peralatan dan bahan yang dibutuhkan. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya produksi.
- Mengurangi biaya perawatan
Penerapan 5S dapat membantu perusahaan mengurangi biaya perawatan peralatan dan fasilitas. Misalnya, dengan menerapkan 5S di pabrik, perusahaan dapat mengurangi biaya perawatan mesin karena mesin lebih bersih dan terawat dengan baik.
- Meningkatkan masa pakai aset
Penerapan 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan masa pakai aset, seperti peralatan dan gedung. Misalnya, dengan menerapkan 5S di kantor, perusahaan dapat mengurangi biaya renovasi karena gedung lebih bersih dan terawat dengan baik.
Dengan demikian, penerapan 5S dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penghematan biaya perusahaan. Hal ini dapat berdampak positif pada profitabilitas dan daya saing perusahaan.
Kepuasan karyawan
Kepuasan karyawan merupakan salah satu manfaat penting dari penerapan 5S. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur dapat membantu meningkatkan kepuasan karyawan karena beberapa alasan:
- Lingkungan kerja yang lebih nyaman
Lingkungan kerja yang bersih dan teratur lebih nyaman untuk bekerja. Karyawan tidak perlu khawatir tentang keselamatan mereka atau terganggu oleh kekacauan. Hal ini dapat menyebabkan peningkatan motivasi dan produktivitas. - Kesempatan untuk berpartisipasi
Penerapan 5S sering kali melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini dapat memberikan karyawan rasa memiliki dan meningkatkan kepuasan kerja mereka. - Pengakuan atas kontribusi
Ketika karyawan melihat bahwa upaya mereka untuk menjaga lingkungan kerja yang bersih dan teratur dihargai, mereka cenderung merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka.
Selain manfaat-manfaat tersebut, kepuasan karyawan juga penting untuk kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Karyawan yang puas cenderung lebih produktif, memiliki tingkat absensi yang lebih rendah, dan lebih cenderung menjadi pelanggan setia. Hal ini dapat berdampak positif pada profitabilitas dan daya saing perusahaan.
Oleh karena itu, perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan karyawan harus mempertimbangkan untuk menerapkan 5S. 5S dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih bersih, rapi, dan teratur, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif merupakan kemampuan suatu perusahaan untuk bersaing secara efektif di pasar. Keunggulan kompetitif dapat dicapai dengan berbagai cara, salah satunya adalah melalui penerapan 5S. Penerapan 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas. Hal ini pada akhirnya dapat menyebabkan peningkatan daya saing perusahaan di pasar.
Ada beberapa cara bagaimana penerapan 5S dapat meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Pertama, 5S dapat membantu perusahaan mengurangi biaya. Hal ini dapat dicapai melalui pengurangan pemborosan, peningkatan efisiensi, dan pengurangan biaya perawatan. Kedua, 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk atau jasa. Hal ini dapat dicapai melalui pengurangan kesalahan, peningkatan efisiensi, dan peningkatan produktivitas. Ketiga, 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan. Hal ini dapat dicapai melalui peningkatan kualitas produk atau jasa, peningkatan efisiensi, dan pengurangan biaya.
Terdapat beberapa contoh nyata perusahaan yang telah berhasil meningkatkan keunggulan kompetitif mereka melalui penerapan 5S. Misalnya, perusahaan Toyota telah berhasil mengurangi biaya produksi hingga 30% setelah menerapkan 5S. Selain itu, perusahaan Boeing telah berhasil meningkatkan kualitas produk hingga 20% setelah menerapkan 5S.
Penerapan 5S dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan. Manfaat-manfaat ini dapat membantu perusahaan meningkatkan keunggulan kompetitif mereka di pasar. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin meningkatkan keunggulan kompetitif mereka harus mempertimbangkan untuk menerapkan 5S.
Budaya kerja positif
Budaya kerja positif mengacu pada lingkungan kerja di mana karyawan merasa dihargai, didukung, dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik. Budaya kerja positif sangat penting untuk kesuksesan bisnis, karena dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan pelanggan. Penerapan 5S dapat membantu menciptakan budaya kerja positif dengan cara berikut:
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
Penerapan 5S melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Hal ini dapat memberikan karyawan rasa memiliki dan meningkatkan keterlibatan mereka dalam pekerjaan mereka.
- Meningkatkan komunikasi
Penerapan 5S mengharuskan karyawan untuk berkomunikasi secara teratur satu sama lain untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah. Hal ini dapat meningkatkan komunikasi dan kerja sama di tempat kerja.
- Meningkatkan rasa hormat
Penerapan 5S menekankan pentingnya menghormati tempat kerja dan rekan kerja. Hal ini dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang saling menghormati dan mendukung.
- Meningkatkan motivasi
Penerapan 5S dapat membantu memotivasi karyawan dengan memberikan mereka rasa pencapaian dan pengakuan atas kontribusi mereka. Hal ini dapat mengarah pada peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja.
Dengan menciptakan budaya kerja positif, penerapan 5S dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan mencapai kesuksesan bisnis.
Studi Kasus dan Bukti Ilmiah
Penerapan 5S telah terbukti memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan di berbagai industri. Berikut adalah beberapa studi kasus dan bukti ilmiah yang mendukung manfaat 5S:
Sebuah studi yang dilakukan oleh University of Michigan menemukan bahwa penerapan 5S di sebuah pabrik manufaktur menghasilkan pengurangan waktu produksi sebesar 20% dan peningkatan kualitas produk sebesar 15%. Studi lain yang dilakukan oleh Japan Institute of Plant Maintenance menemukan bahwa penerapan 5S di sebuah rumah sakit mengurangi biaya perawatan sebesar 30% dan meningkatkan kepuasan pasien sebesar 25%.
Selain studi kasus tersebut, terdapat juga banyak bukti ilmiah yang mendukung manfaat 5S. Misalnya, sebuah studi yang diterbitkan dalam jurnal “International Journal of Industrial Ergonomics” menemukan bahwa penerapan 5S dapat mengurangi kelelahan dan stres pada karyawan. Studi lain yang diterbitkan dalam jurnal “Quality Management Journal” menemukan bahwa penerapan 5S dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Meskipun terdapat banyak bukti yang mendukung manfaat 5S, penting untuk dicatat bahwa keberhasilan penerapan 5S tergantung pada berbagai faktor, seperti komitmen manajemen, keterlibatan karyawan, dan budaya kerja perusahaan. Perusahaan yang mempertimbangkan untuk menerapkan 5S harus terlebih dahulu menilai kesiapan mereka dan mengembangkan rencana implementasi yang komprehensif.
Penerapan 5S dapat menjadi sebuah proses yang menantang, namun manfaatnya sangat besar. Perusahaan yang berhasil menerapkan 5S dapat mengalami peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas, serta peningkatan kepuasan karyawan dan pelanggan.
Dengan mempertimbangkan bukti ilmiah dan studi kasus yang tersedia, perusahaan dapat mengambil keputusan yang tepat mengenai penerapan 5S di lingkungan kerja mereka.
Pertanyaan Umum tentang Manfaat 5S
Berikut adalah beberapa pertanyaan umum tentang manfaat 5S beserta jawabannya:
Pertanyaan 1: Apa saja manfaat utama dari penerapan 5S?
Jawaban: Manfaat utama dari penerapan 5S antara lain peningkatan efisiensi, efektivitas, produktivitas, keselamatan, kualitas, penghematan biaya, kepuasan karyawan, keunggulan kompetitif, dan budaya kerja positif.
Pertanyaan 2: Bagaimana penerapan 5S dapat meningkatkan efisiensi?
Jawaban: Penerapan 5S dapat meningkatkan efisiensi dengan mengurangi waktu yang terbuang untuk mencari barang atau dokumen yang dibutuhkan, mempercepat proses kerja, dan mengurangi kesalahan.
Pertanyaan 3: Bagaimana penerapan 5S dapat meningkatkan kualitas?
Jawaban: Penerapan 5S dapat meningkatkan kualitas dengan menciptakan lingkungan kerja yang bersih dan teratur, sehingga mengurangi kesalahan, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan produktivitas.
Pertanyaan 4: Bagaimana penerapan 5S dapat menghemat biaya?
Jawaban: Penerapan 5S dapat menghemat biaya dengan mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya perawatan, dan meningkatkan masa pakai aset.
Pertanyaan 5: Bagaimana penerapan 5S dapat meningkatkan kepuasan karyawan?
Jawaban: Penerapan 5S dapat meningkatkan kepuasan karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman, memberikan kesempatan untuk berpartisipasi, dan memberikan pengakuan atas kontribusi karyawan.
Pertanyaan 6: Bagaimana penerapan 5S dapat menciptakan budaya kerja positif?
Jawaban: Penerapan 5S dapat menciptakan budaya kerja positif dengan meningkatkan keterlibatan karyawan, meningkatkan komunikasi, meningkatkan rasa hormat, dan meningkatkan motivasi.
Dengan memahami manfaat dan cara penerapan 5S, perusahaan dapat memanfaatkan metode ini untuk meningkatkan kinerja dan mencapai kesuksesan bisnis.
Baca bagian selanjutnya untuk mempelajari cara menerapkan 5S di lingkungan kerja Anda.
Tips Menerapkan Manfaat 5S
Penerapan 5S dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, namun penting untuk menerapkannya dengan benar untuk memaksimalkan hasilnya. Berikut adalah beberapa tips untuk menerapkan 5S secara efektif:
Tip 1: Dapatkan Komitmen dari Manajemen
Komitmen dari manajemen sangat penting untuk keberhasilan penerapan 5S. Manajemen harus memberikan dukungan dan sumber daya yang diperlukan, serta memastikan bahwa semua karyawan memahami dan mendukung tujuan 5S.
Tip 2: Libatkan Semua Karyawan
Keterlibatan karyawan sangat penting dalam penerapan 5S. Semua karyawan harus dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, sehingga mereka merasa memiliki dan bertanggung jawab atas keberhasilan 5S.
Tip 3: Mulailah dengan Area Kecil
Jangan mencoba menerapkan 5S di seluruh perusahaan sekaligus. Mulailah dengan area kecil, seperti satu departemen atau satu lini produksi. Hal ini akan membantu Anda mengidentifikasi masalah dan solusi yang dapat diterapkan di area lain.
Tip 4: Atur Jadwal yang Realistis
Penerapan 5S membutuhkan waktu dan usaha. Atur jadwal yang realistis dan berikan waktu yang cukup untuk setiap langkah proses. Jangan terburu-buru dan pastikan bahwa setiap langkah dilaksanakan dengan benar.
Tip 5: Lakukan Inspeksi dan Evaluasi Secara Teratur
Setelah 5S diterapkan, penting untuk melakukan inspeksi dan evaluasi secara teratur untuk memastikan bahwa standar 5S tetap terjaga. Inspeksi dan evaluasi ini juga dapat membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
Tip 6: Berikan Penghargaan dan Pengakuan
Berikan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan yang telah berkontribusi pada keberhasilan 5S. Hal ini dapat memotivasi karyawan untuk terus mempertahankan dan meningkatkan standar 5S.
Tip 7: Terus Lakukan Perbaikan
Penerapan 5S adalah sebuah proses yang berkelanjutan. Selalu cari cara untuk meningkatkan dan menyempurnakan sistem 5S Anda. Terus lakukan perbaikan kecil dan besar untuk memastikan bahwa manfaat 5S terus dioptimalkan.
Dengan mengikuti tips ini, Anda dapat menerapkan 5S secara efektif dan menuai banyak manfaat yang ditawarkannya.
Baca bagian selanjutnya untuk mempelajari kesimpulan dari artikel ini.
Kesimpulan
Penerapan 5S telah terbukti memberikan banyak manfaat bagi perusahaan di berbagai industri. Manfaat tersebut antara lain peningkatan efisiensi, efektivitas, produktivitas, keselamatan, kualitas, penghematan biaya, kepuasan karyawan, keunggulan kompetitif, dan budaya kerja positif. Dengan menerapkan 5S secara efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan mencapai kesuksesan bisnis.
Penerapan 5S membutuhkan komitmen dari manajemen, keterlibatan karyawan, dan proses yang berkelanjutan. Namun, manfaat yang ditawarkannya sangat besar dan sepadan dengan usaha yang dikeluarkan. Perusahaan yang berhasil menerapkan 5S akan memiliki lingkungan kerja yang lebih bersih, teratur, dan efisien, yang pada akhirnya akan mengarah pada peningkatan kinerja dan kepuasan karyawan.
Youtube Video:
